Трансформационный проект для Центра компетенций строительства Московской области — единого центра экспертизы по стройотрасли в правительстве региона. Единый ИИ-контур: «Умный чат» как точка входа, шесть сервисов проверки документации и СтройБот МО в Telegram. Десятки тысяч часов экспертной работы возвращены в управление.
В центре — «Умный чат»: единая точка входа для сотрудников ведомства. От ядра ответвляются специализированные сервисы. Наведите курсор на любой модуль — увидите, что он делает. Кликните — перейдёте к деталям.
Не маршрутизатор, а полноценный AI-ассистент. Работает в двух режимах: с внутренними документами ведомства (письма, НПА, нормативы) и с открытым вебом — с обязательным указанием источников.
Каждый чат — отдельное контекстное окно под задачу. Библиотека промтов покрывает типовые задачи аналитиков и руководителей. Лайки/дизлайки на ответы формируют метрики качества и петлю дообучения.
Цифровой контур мониторинга для масштабной региональной программы. Три раздела: Обзор — общая картина и рейтинг муниципалитетов; Контроль — детализация до каждого дома и его этапа; Карта — стратегическое планирование с цветовой индикацией статусов.
Один-два сотрудника муниципалитета теперь ведут программу, которая раньше требовала десятка координаторов. Управление — на данных, а не на докладах.
Оператор загружает обращение — в том числе рукописное — сервис распознаёт содержание, извлекает ключевые данные и формирует проект ответа. Эксперту остаётся проверить и при необходимости откорректировать.
Покрыты три основных типа обращений по аварийному жилью — 60% всего потока. На следующем этапе охват вырастет ещё на 15%: выкупная стоимость, права собственников, жилищные сертификаты.
Сервис проверяет комплект из шести документов в три этапа: правомерность приобретения (ЕГРН × НПА), соответствие объекта закупки (адрес, площадь, комнатность × АИС) и расчёт НМЦК (три источника, коэффициент вариации, цена единицы).
В разработке: автоматическая проверка стандартов отделки от Минстроя и сверка цен с агрегаторами — для выявления скрытых завышений.
Государственный контракт сверяется с заявкой и распоряжением адресного перечня — по наименованию объекта, срокам, авансу, гарантиям, адресу, финансированию, КБК и комплектности ПСД. Дополнительное соглашение — с действующим контрактом и историей.
Отчёт по каждой позиции: пройдено / расхождение / ошибка / требует ручной проверки — с конкретными значениями из обоих документов. Выгрузка в Excel и PDF.
Сотрудник загружает три файла: локальный сметный расчёт, ведомость объёмов работ и конъюнктурный анализ цен. Сервис автоматически определяет тип каждого документа и запускает двухэтапную проверку.
Этап 1 — сверка позиций сметы с ведомостью: наименования, единицы измерения, объёмы. Этап 2 — проверка КАЦ: минимальная цена, НДС, дефлятор, арифметика, транспорт. Отчёт со ссылкой на норматив и позицию.
Сервис собирает журнал учёта выполненных работ из локального сметного расчёта и всех актов КС-2 с начала контракта. Объёмы пересчитываются нарастающим итогом, исключаются задвоения работ и оборудования.
Раньше инженеры ПТО собирали журнал вручную, сводя десятки актов. Теперь они занимаются проверкой и контролем, а не сборкой. Прозрачное освоение бюджета и доказательная база при спорах с подрядчиком — встроены в процесс.
Telegram-бот для мгновенной выдачи сведений по любому объекту ведомства. Бот самостоятельно определяет адресат запроса, уточняет при неоднозначности и возвращает справку в одном из трёх форматов — финансирование, стройконтроль или полная сводка.
Точечные запросы по показателям объекта (% освоения, остаток авансов, статус МОГЭ), агрегированные рейтинги по подрядчикам и объектам — без перехода в десктоп-системы.
Документы поступают в платформу, ядро распознаёт тип каждого и маршрутизирует в соответствующий сервис. На выходе — готовые отчёты с замечаниями. Наведите курсор на любую полосу — увидите, как замедляется поток в этом сервисе.
Эта платформа не заменяет экспертов — она освобождает их от ручной сверки и сборки документов. Эксперты переключаются с операционной рутины на проверку, контроль и стратегические решения. Управление переходит от докладов к данным — каждое замечание со ссылкой на норматив, каждый этап под наблюдением, каждое решение обосновано.
Платформа модульна и расширяема. Следующие сервисы подключаются без перестройки ядра — добавляются новые проверки, новые источники, новые роли пользователей.